以人才強企戰(zhàn)略鍛造高質量發(fā)展新引擎
發(fā)布時間： 2025-04-18
近日，為深入貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)“精專業(yè)、懂全局、善協同”的復合型人才，山東調水工程有限公司以“夯實專業(yè)根基，激發(fā)團隊效能”為主題，成功舉辦2024年第一季度財務、法務、運營管理綜合培訓。公司分管領導、相關部門負責人及權屬公司業(yè)務骨干20余人參訓。
此次培訓通過三大維度鍛造核心競爭力。一是財務筑基，以“華為財經BP與業(yè)財融合實踐”為主題，通過體系化講解與典型案例結合的方式，從“華為財經體系全景解析”“業(yè)財融合組織重塑路徑”“集成財經服務變革核心邏輯”“流程重塑經典場景”四大模塊展開深度分享。二是法務護航，對即將在6月1日實施的《保障中小企業(yè)款項支付條例》進行宣貫培訓，落實條例有關要求，依法依規(guī)保障合同各方合法權益，更加提振企業(yè)的經營信心，有利于解決中小企業(yè)“連環(huán)欠”的困難局面。三是運營提效，宣貫集團樹標對標質效提升活動要求，通過對比外部優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、內控管理、生產經營等關鍵指標，明確改進優(yōu)先級，科學分析制定有針對性的工作措施，真正達到“比學趕幫超”的目的。
此次活動充分彰顯公司“以人才驅動創(chuàng)新、以培訓賦能發(fā)展”的鮮明導向，為全年人才梯隊建設按下“加速鍵”。培訓既是專業(yè)能力的“練兵場”，更是人才戰(zhàn)略的“宣言書”。唯有將人才建設置于發(fā)展C位，持續(xù)完善“引、育、用、留”全鏈條機制，才能在激烈的市場競爭中贏得主動。
今后，山東調水將開展的各類培訓從“單一培訓”向“全周期多維度培養(yǎng)”轉型，重點圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、主責主業(yè)需求定制個性化成長路徑，讓每個員工都能與公司共成長。為山東調水的提檔進階、高質量發(fā)展提供堅實的人才隊伍支撐和保障。（韓婕 供稿）